lundi 13 avril 2015
Tizen OS prend forme dans les téléviseurs intelligents Samsung | Mains sur
Jusqu'à récemment, les téléviseurs intelligents ne ont jamais vraiment senti tout aussi intelligent. Même avec un puissant matériel informatique sous le capot, les téléviseurs intelligents ont eu un temps terrible relatives à leurs utilisateurs. Contraint de faire défiler plusieurs écrans, parcourir plusieurs pages d'applications indésirables pour se rendre à Netflix, et de tolérer la navigation inexplicablement lente, propriétaires de téléviseurs intelligents ont été souvent contraints de se tourner vers le streaming décodeurs de l'aime de Roku et Apple pour une plus conviviale, expérience intuitive. Mais un phénomène étrange, peut-être peu probable a tourné la marée: systèmes d'exploitation mobiles se faisant passer pour des plates-formes de télévision intelligente.
LG a été le premier à aller dans cette voie avec WebOS en 2014, et maintenant Samsung emboîte en 2015 avec Tizen OS. Tizen, qui a du mal à trouver un logement convenable dans les téléphones intelligents et les montres intelligentes, regarde comme il appartient dans les téléviseurs intelligents de Samsung. Similaire en de nombreuses façons de WebOS de LG, Tizen OS ne se accorde pas l'accès à des applications et des jeux (si ce ne est certainement que) mais il sert de système d'exploitation de la télévision, aussi, donnant à l'utilisateur un accès rapide aux réglages du téléviseur, le contrôle de connecté composants tels que des boîtes de câble, et des écrans personnalisés qui mettent les canaux et applications les plus souvent utilisées de l'utilisateur à portée de main rapide.
Nous avons pu passer un peu de temps à regarder les téléviseurs intelligents basés sur Tizen de Samsung au CES 2015, mais ce ne était pas jusqu'à ce qu'un événement Samsung SUHD TV tenue au Rainbow Room historique à New York que nous avons eu la chance d'aller sur les mains et apprendre ce que le système se sentait comme. Maintenant que nous avons eu la chance d'avoir un aller à elle, nous pensons Tizen a enfin trouvé une maison qui convient à ses capacités.
Travailler à l'intérieur de Tizen nécessite l'utilisation d'une commande à distance activé par le mouvement. Le pod simplifié fonctionne un peu comme un contrôleur Nintendo Wii ou Magic Motion de la télécommande de LG, avec une différence clé: Pour activer un curseur sur l'écran, vous devez appuyez légèrement sur un bouton de commande de mouvement. Vous ne devez pas appuyer trop fort (que l'action effectue un "select" ou la fonction "OK"), mais une touche de lumière fera apparaître un curseur de mouvement contrôlé avec laquelle vous pouvez pointer-cliquer et glisser-déposer votre un chemin à travers l'interface.
Tizen place, une rangée de «cartes» ou «tuiles» le long de la partie inférieure de l'écran du téléviseur pour un accès rapide aux applications et les canaux utilisés récemment, un navigateur Web et une fonction de recherche. En haut, Tizen place tous les téléviseurs différentes entrées à portée de clic.
Bien que d'un interrupteur dans le système d'exploitation nécessaire une action rapide par les développeurs d'applications, il semble téléviseurs intelligents de Samsung sont prêts avec les applications les plus populaires, y compris 4K capable Netflix, Hulu Plus, Amazon Prime Instant Video, YouTube et Pandora. On nous a dit par un représentant de Samsung que plus de versions Tizen-amicales de vaste sélection de Samsung d'applications sont mis à disposition tout le temps.
vendredi 10 avril 2015
Revo RL85 One d'Acer, une autre petite PC pour votre salon
Revo RL85 Un PC d'Acer sont conçus pour rivaliser avec les PC des médias, HTPC, et d'autres dispositifs semblables de salon couramment utilisés pour la navigation Web et regarder des vidéos. Le Revo RL85 One est une ligne de PC fait caractéristiques des performances de milieu de gamme et la taille, ainsi que certaines applications spécialisées.
Le marché est en proie à des dispositifs à base d'ARM sous la forme de boîtes Android de télévision, dongles et autres petits streamers. Ces dispositifs ont tendance à être des systèmes de faible puissance ne prennent très peu d'espace, mais en conséquence, de sorte qu'ils disposent performances généralement inférieur.
D'autres dispositifs ne servent à cette fin, cependant, sont mini-ITX PC. Systèmes Mini-ITX utilisent généralement les processeurs de bureau par AMD ou Intel, ou moins utilisent couramment des processeurs mobiles de l'aime de ARM. Systèmes Mini-ITX souvent peuvent utiliser les cartes graphiques bas de gamme, aussi. Ces composants permettent une plus grande performance, mais le compromis est de plus grande taille, plus de chaleur, plus la consommation d'énergie, et (parfois) le bruit.
Dispositifs à base d'ARM et Mini-ITX PC sont conçus pour regarder deux vidéos, offrir une expérience de navigation Web presque raisonnable, et parfois jouent à des jeux de bas de gamme, donc tout en préservant l'facteur de forme compact.
Acer se efforce de fournir le meilleur des deux mondes avec ses nouveaux Revo RL85 un PCS. Mesure 19,4 x 19,4 x 6,1 cm (L x P x H), ils sont plus grands que la plupart des appareils à base d'ARM a fait servir à cette fin, mais ils sont plus petits qu'un système mini-ITX.
En termes de performance, les Revo RL85 Un PC de tomber dans la zone centrale à nouveau en utilisant des processeurs Intel mobiles. Deux Revo RL85 Un PC disposent moins performante 1,4 GHz Celeron, tandis que les unités plus rapides disposent soit d'i3-5010U à 2,1 GHz ou 2,2 GHz i5-5200U.
Bien que les processeurs à l'intérieur de dispositifs de prothèse vont être plus lent que les processeurs de bureau haut de cadencés utilisés à l'intérieur de nombreux dispositifs mini-ITX ne utiliser les processeurs Intel modernes, le Core i3 et des modèles de Core i5 shoulderstand être notamment plus rapide que les cœurs ARM.
Les autres spécifications du système pour les modèles Celeron comprennent un Go SSD 60 Go et un DDR3L 2. Le Core i3 et Core i5 Les deux appareils disposent d'un disque dur de 1 To, mais ils se différencient en quantité de RAM, avec le Core i3 et Core i5 modèles contenant respectivement 4 Go et 8 Go de DDR3L.
Toutes les Revo RL85 Un PC avec Windows 8.1 et part la même configuration de connexion. L'arrière I / O dispose de deux ports USB 3.0, deux ports USB 2.0, une connexion casque à la connexion Ethernet, port HDMI et un DisplayPort, ce qui est plus proche de l'I / O que vous voyez sur un ordinateur de bureau que sur un petite boîte de salon.
En plus des ports externes, deux connexions SATA sont à l'intérieur, permettant aux utilisateurs d'ajouter le stockage. Le système prend en charge RAID 0, 1 et 5 pour le stockage, ce qui est utile pour l'une des principales caractéristiques du dispositif appelé BYOC.
BYOC, ou "Construisez votre propre Cloud," Active le Revo RL85 Un de devenir un serveur cloud avez-vous-pouvez accéder de ne importe où. Acer fait une application mobile, vous permettant de contrôler le Revo One avec votre téléphone, mais la compagnie n'a pas précisé quelles plates-formes il fonctionne sur.
jeudi 26 mars 2015
Trent Reznor est aurait conduit la refonte de Beats Musique pour Apple
Nine Inch Nails chanteur, compositeur oscarisé de la bande sonore, et le nouveau employé d'Apple Trent Reznor semble être pas une simple figure de proue plus dans Cuptertino. Selon un nouveau rapport du New York Times, Reznor a reçu un "rôle majeur" dans la refonte du service Beats Musique que Apple a acheté l'année dernière. Bien qu'il n'y avait pas beaucoup de détails sur ce qui exactement Reznor travaille sur, il a été décrit comme le "point" homme pour les efforts d'Apple à la relance Beats Musique sous sa propre marque.
Reznor avait été auparavant avec Beats Musique comme son directeur de la création et a donné un aperçu de son rôle chez Apple Octobre dernier, disant qu'il était "pleinement à ce moment, et ce est difficile, et il est inconnu et ce est un peu tout ce que je ai demandé - et la mauvaise chose, ce est que ce est tout ce que je ai demandé ". Pour obtenir Beats Musique prêt à aller, Reznor travaille avec Beats et employés d'Apple, y compris Beats co-fondateur Jimmy Iovine, qui travaille sous la tête d'Apple de logiciels et de services Internet Eddie Cue. Que la tête de conception d'Apple Jony Ive est impliqué dans la relance Beats de musique ne est pas claire, même si nous nous attendons à ce nouveau service de tomber en ligne avec la refonte visuelle pour le logiciel d'Apple qui a déployé au cours des dernières années sous la direction de Ive.
Les empreintes digitales de Reznor sera fini GRAND musique en streaming EFFORT D'APPLE ENCORE
Le NYT également rabâché un certain nombre de détails entourant la relance d'Apple de Beats Musique qui ont déjà été révélé, y compris d'Apple le désir d'avoir du contenu exclusif sur iTunes et le plan de l'inclure dans la prochaine version majeure d'iOS. Il a également soutenu les précédents rapports que Apple a tenté de le prix de son nouveau service de 7,99 $ par mois, sous-cotation de nombreux concurrents de 2 $. Les maisons de disques apparemment repoussés, et maintenant il semble Apple va rester en ligne à 9,99 $ par mois lorsque ses lancements de services.
Apple est également envisage de réorganiser son service iTunes Radio peu terne pour aller aux côtés des Beats relancer, mais il ressemble exactement ce que va changer ne est pas encore gravé dans la pierre. Location récente d'Apple Zane Lowe, ancien DJ à BBC Radio 1, est censément impliqués et peuvent même servir de DJ plus traditionnelle sur iTunes Radio sur les nouvelles, les stations géographiquement ciblées - semblable à la radio FM, plus traditionnelle. Ce serait probablement en plus des offrandes, des stations basées sur le genre actuelles qui accompagnent l'artiste-personnalisé et stations basés sur des morceaux que les utilisateurs peuvent se créer. Il ya pas de mot sur quand nous verrons les efforts d'Apple, mais WWDC en Juin 2015 semble être une valeur sûre.
vendredi 20 mars 2015
Acer annonce le Iconia Tab 10, avec un affichage Full HD pour 249 $
Acer vient d'annoncer une nouvelle tablette de 10,1 pouces avec un affichage Full HD, hélas, il tourne sous Android 4.4 KitKat.
La nouvelle Iconia Tab 10 dispose d'un 10,1 pouces 1920 x 1200 écran IPS avec un écran tactile Zéro Air Gap et verre Gorilla de Corning 4. Les résultats dans un angle de vision de 170 degrés élargi à l'appareil, tout en permettant une grande contraste et la netteté de le scratch et écran résistant aux dommages. Ce ne est pas le plus large angle de vision, mais ce est mieux que la plupart des comprimés bon marché. Sur l'écran Acer a également ajouté un revêtement anti-traces dans l'espoir d'être en mesure de garder votre écran aussi propre que possible. Le Iconia Tab 10 va lancer avec Android 4.4, KitKat, sans un mot ou la promesse d'une mise à jour Lollipop.
L'intérieur de la tablette Acer a emballé un processeur quad-core Mediatek, 2 Go de RAM, 32 Go de stockage qui est extensible par microSD jusqu'à 128 Go, avec Wi-Fi et Bluetooth 4.0. En plus de cela, ils ont également mis un 5MP arrière face à la caméra, avec un front face à la caméra 2MP avec un port HDMI pour afficher votre contenu sur des écrans plus larges. technologie Dolby est inclus dans le Iconia Tab 10 pour donner une expérience de son surround tout en regardant vos vidéos préférées sur le grand écran.
Commercialisé au prix de $ 249, l'Iconia Tab 10 sera disponible sur le Store Acer ainsi que d'autres canaux de distribution.
mardi 10 mars 2015
Acer Liquid Leap + puce bande de fitness pratique
Acer a récemment élargi son portefeuille de produits avec l'ajout d'une bande de remise en forme, le liquide Leap, et au MWC 2015 à Barcelone, nous avons pu voir un modèle raffiné de lui, le Acer Liquid Leap +. Grâce à ses capteurs, ce dernier fait tout ce qu'un produit de cette catégorie se doit. Il compte le nombre de pas que vous avez faites, il calcule les calories que vous avez brûlées, il surveille votre comportement en sommeil, et ainsi de suite. Mais il tire également les notifications de votre téléphone et les affiche à droite de votre poignet, ce qui est soigné. En outre, vous pouvez jouer, mettre en pause ou passer des chansons sur votre téléphone avec robinets sur écran tactile de l'accessoire. Mieux encore, l'Acer Liquid Leap + est résistant à l'eau et travaille avec les trois systèmes d'exploitation de smartphones les plus populaires, à savoir iOS, Android et Windows Phone.
Alors que l'unité que nous avons eu à traiter au MWC a été attaché à un bracelet rose, on peut facilement échanger avec une d'une couleur différente. Le matériel est agréable, doux, et a une sensation caoutchouteuse à elle. Il ya un morceau de métal qui détient la sangle solidement attachée autour de votre poignet, et tandis que nous l'avons trouvé un peu difficile à décoller, au moins il est bon de savoir que le gizmo ne tombera pas que vous faites du jogging.
Quant à l'écran sur le Leap +, il est, un écran OLED de base de 1 pouce. Bien loin de l'écran plus jolie sur un portable, il utilise très peu d'énergie, d'où la vie de la batterie de l'appareil respectable d'environ une semaine lorsqu'il est utilisé normalement. Connexion à un téléphone est fait via Bluetooth 4.0 LE, ce qui contribue également aux exigences de faible puissance de la smartband d'Acer.
Le Acer Liquid Leap + peut être acheté pour environ 79 euros, ce qui correspond à 86 dollars. Cette classe parmi les produits les plus abordables de ce genre. En fait, le prix est plus que suffisant pour les caractéristiques du Leap + fournit. Chercher sur des étagères près de chez vous avant la fin de Mars.
lundi 9 février 2015
Sony Xperia Z3 arriver Android 5.0 Lollipop en Mars, Z1 à Avril: Rogers Canada
Le très attendu Android 5.0 Lollipop OTA (Over-The-Air) mise à jour de sortie pour le vaisseau amiral de Sony Xperia Z3 pourrait être retardée dans certaines régions.
Android 5.0 Lollipop PSBA, les binaires libérées à Sony Xperia Z3, Z2, Z1 Sony Mobile Développeurs mondiale
Peu de temps après le lancement officiel d'Android Lollipop à la mi-Octobre, Sony avait annoncé la sortie du nouvel OS mobile pour tous ses smartphones de la série Xperia Z commençant par Xperia Z3 et Z2 en Février.
Plus tard, la branche australienne de l'opérateur de réseau trop publié un communiqué confirmant les mêmes.
[Lire la suite: Android 5.0 mise à jour OTA Lollipop libération imminente pour Sony Xperia Z3, Z2 en Février, confirme Vodafone]
Maintenant, support de réseau canadien Rogers a révélé que le nouveau déploiement de logiciel mobile Google pour Xperia Z3 ne commencera en Mars et les propriétaires Xperia Z1 devra attendre Avril de découvrir les bonbons à saveur douce Android OS, a rapporté Xperia Blog.
Nous croyons que le retard a à voir avec les bugs trouvés dans les codes source de Android Lollipop. Tier-1 des marques comme HTC et Motorola ont trop fait face au même dilemme conduisant à un retard dans le processus de déploiement.
[Lire la suite: Toujours pas de Lollipop pour votre Smartphone Motorola? Voici ce que la compagnie dit]
Dans le cadre de Lollipop Soak Test, Sony avait lancé un programme pilote en joint-venture avec réseau de l'opérateur Three en Suède, donnant sélectionnez les fans la chance de tester les appareils compacts entraînement Xperia Z3 et Z3 Xperia exécutant les premières versions d'Android 5.0.
Après la collecte de commentaires, Sony a prévu de déployer le dernier OS Android initialement à Z3, Z2 et d'autres appareils de la série Z au début de 2015. Maintenant, il semble que les propriétaires Xperia Z-série doivent attendre un peu plus longtemps.
Bien que ces nouvelles pourrait décourager les fans de Sony qui ont longtemps été en attente pour la mise à jour, une bonne chose sortant de ce retard est que OS sera sans bug.
Nouveau système d'exploitation mobile de Google est livré avec un nouveau langage de conception totalement nouvelle - «Matériel Design'- apportant interface utilisateur interactive, beaucoup de graphiques d'animation, le remplacement des Dalvik avec ART que son exécution par défaut qui apportera amélioration de la performance et de la batterie-vie améliorations.
jeudi 5 février 2015
Nous ne devrions pas être ébloui par rapport bénéfices d'Apple
Fiche le rapport Q1 bénéfice d'Apple pourrait avoir incité certains consommateurs à croire que le "vieux" Apple est de retour. Et le monde veut que Apple arrière. Nous voulons l'Apple qui a révolutionné l'industrie et de la communication dans la dernière décennie.
Mais ne le fait qu'il a gagné plus d'argent dans quart que toute autre société dans l'histoire signifie que notre bien-aimée Apple est bel et bien vivant? Un regard sur le tableau d'ensemble dans lequel ces chiffres sont assis suggère un autre point de vue.
Pour voir l'image plus grande que, nous allons localiser d'Apple dans son contexte plus large comme un innovateur fois perturbateur qui est maintenant essentiellement un titulaire.
Un principe fondamental de l'innovation perturbatrice est que les entreprises établies normalement ne réagissent pas aux perturbateurs. Et pour une bonne raison. Généralement, les perturbateurs reprennent les clients les moins rentables de l'industrie, et comme cela se produit, les entreprises établies redirigent souvent les ressources dont ils auraient passé la défense de leurs consommateurs à faible valeur vers leurs consommateurs de grande valeur. Par exemple, lorsque Dell a commencé son mars haut de gamme, les dirigeants de Hewlett-Packard ne étaient pas trop concerné. Ils ont considéré HP pour être une marque trop premium pour justifier d'investir des ressources dans la défense de l'extrémité basse. Lorsque Southwest Airlines a commencé à occuper le même espace de marché que les transporteurs aériens établis, les titulaires prévisible concentrèrent davantage sur la classe affaires et les routes internationales. Lorsque courbes (une salle de sport spécialisée dans les femmes) ont commencé à se développer, les chaînes établies ne voient pas que la concurrence. Lorsque les banques en ligne ont commencé à apparaître, les banques de détail ne ont pas les considèrent comme des «vraies banques." Les compagnies d'assurance d'abord négligés vente d'assurance par téléphone et en ligne plus tard.
L'un des malentendus les plus courantes sur l'innovation de rupture est de penser que les titulaires sont soit aveugles aux perturbateurs d'opportunité créent ou qu'ils sont délibérément choisir de l'ignorer. Il est plus exact de dire qu'ils le voient, mais sont incapables d'adopter le modèle d'affaires de la perturbateur pour une raison quelconque. Compagnies d'assurances établies, par exemple, ont eu des difficultés à vendre directement aux clients sur Internet parce qu'ils ne pouvaient pas risquer de se aliéner leurs propres agents (et, pire encore, les courtiers indépendants) qui se tenaient entre eux et leurs clients.
Mais ne pas réagir au niveau de modèle d'affaires ne signifie pas ne pas réagir au niveau technologique. Très souvent, les titulaires font adopter la technologie d'un perturbateur si elle sert leurs meilleurs clients. Par exemple, HP a tenté (et réussi, pour un temps) à vendre des PC en ligne. Compagnies aériennes établies adopté bon nombre des technologies de perturbateurs, y compris réservation en ligne, optimisation de la flotte, et les pratiques de gestion interne. Gymnases établies ont lancé leur propre version des programmes pour les femmes.
Dans de nombreux cas, ce est de l'or pour le perturbateur ne est que le coût de faire des affaires pour un titulaire, qui peut maintenant servir ses meilleurs clients à mieux - même si elle ne gagne pas beaucoup dans la façon de revenus ou de profits supplémentaires. Beaucoup de banques, par exemple, offrent maintenant la commodité des services bancaires en ligne, mais ils comptent encore sur les branches pour attirer de nouveaux clients.
Mais il ya des cas où la nouvelle technologie aide les titulaires de mieux monétiser leurs clients haut de gamme. Un exemple est la taille de l'écran du smartphone.
Dans un marché des smartphones qui se développe à un rythme soutenu de plus de 25%, les données indiquent que Apple avait perdu 2% de part de marché au cours des trois dernières années. Cette perte de parts de marché venue de nouveaux clients qui ont choisi d'autres marques et, plus important encore, d'anciens clients d'Apple qui ont fait défection en raison de la frustration sur une fonction particulière: taille de l'écran. En lançant l'iPhone 6, Apple a retrouvé une partie de ces clients, ainsi que d'une part supplémentaire de nouveaux clients, qui peuvent désormais comparer différents téléphones sans taille de l'écran étant un problème.
Donc, à un niveau stratégique, ce que Apple a fait, ce est ce que les titulaires ne sont généralement pas: adopter la technologie d'un perturbateur (Samsung et Xiaomi de, principalement) de vendre plus à ses clients haut de gamme. Les résultats étonnants sont expliquées en grande partie par la puissance de son échelle - la portée de la capacité de commercialisation puissante d'Apple et sa capacité à fabriquer un grand nombre de téléphones, certes le résultat d'une bonne gestion traditionnelle par le PDG Tim Cook. (Considérez que Apple a vendu 74,4 millions de téléphones au 1er trimestre seul, tandis que Xiaomi ne peut produire 70 millions de téléphones en un an.) Et comme la théorie de la perturbation prédit, il se dit que Apple pense déjà à la mise en œuvre de nouvelles tailles d'écran dans d'autres produits, notamment l'iPad.
Malgré ces chiffres records, cependant, le processus de perturbation continue. Xiaomi et d'autres perturbateurs encore rongent à l'extrémité inférieure avec des modèles d'affaires qui sont capables de monétiser leurs produits beaucoup plus efficacement que Apple.
Mais une chose a changé. Apple a utilisé de révolutionner les industries, annonçant un nombre record de vente parce qu'il avait introduit une nouvelle technologie, fonction, ou un produit que nous ne avions jamais imaginé, mais que, lorsque nous l'avons vu, nous voulions tous instantanément. Que Apple ne semble plus présente. Dans ce cas, tous les ordinateurs Apple a fait, ce est de copier une fonctionnalité pour ses propres meilleurs clients. Alors que ce est très efficace pour aujourd'hui, il ne résout pas le problème de demain pour une entreprise qui est en concurrence sur l'innovation de série.
Mais plus fondamentalement encore, ce ne est pas l'Apple que nous voulons ou besoin. Nous, clients fidèles, croyons d'Apple existe de révolutionner l'industrie (et dans le processus de gagner une tonne d'argent). Annonçant cargaisons d'argent, comme si ce était le point, nous fait penser d'Apple n'a plus la vision de continuer à révolutionner. Il nous fait penser qu'il ne peut plus faire ce qu'il a fait avant - qui est pour nous dire ce qui vient après.
De plus, en nous éblouissant avec des dollars, il semble que les dirigeants d'Apple essaient délibérément de détourner notre attention. En faisant un tel effort de communication pour nous faire savoir combien d'argent ils ont fait - au lieu de ce qu'ils ont fait pour changer le monde récemment - elles sont inévitables nous forçant à nous demander, est-ce ce que nous recevons de la nouvelle Apple?
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